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4. ¿Cómo se construye el trabajo de redes?
La implementación de una estrategia de trabajo en red se moviliza a partir del principio de corresponsabilidad; esto significa que todos los agentes que se vinculan a la red conocen, comparten y apoyan los compromisos y beneficios implicados. Este principio comporta por su parte un trabajo educativo de base, las redes no surgen de manera espontánea, sino que son el producto de una labor paulatina y ordenada que va logrando avances paulatinos.
En tales consideraciones, la construcción de una red opera mediante un proceso que se desarrolla en periodos delimitados por franjas estratégicas de tiempo denominados con la categoría de fases. Cada una de estas fases define su tempo de duración según los objetivos específicos que se estiman alcanzar, según las acciones que facilitan el logro de estas metas, y asimismo dichos objetivos específicos guardan una relación de derivación con el objetivo general que en principio espera alcanzar la implementación del trabajo en red. Es necesario no perder de vista que las metas de cada fase deben conservar durante todo el proceso una relación entre sí, de esta manera, para sostener la sinergia que esta labor exige, es importante que los avances de cada fase faciliten el desarrollo de la siguiente fase.

Las fases sugeridas para la construcción de una red son en general las sugeridas en el siguiente cuadro:

Categoría	Acciones especificas
Fase No. 1: Concepción	- Elaboración de las líneas de base y los tamizajes que determinan los puntos de partida de la red. - Definición del objetivo general de la red. - Identificación de los agentes a vincular en la red. - Definición de las líneas de acción y las estrategias a implementar.
Fase No. 2: Propuesta	- Difusión de la convocatoria de actores. - Establecimiento de lazos y compromisos de cooperación. - Creación de sinergias para el aprovechamiento de recursos. - Definición de estrategias de cooperación para la gestión de políticas públicas.
Fase No. 3: Establecimiento	- Creación de mesas intersectoriales. - Formalización de la red dentro de un modelo organizacional. - Definición de los compromisos e indicadores de cumplimiento para la cooperación.
Fase No. 4: Planificación	- Definir en conjunto las estrategias específicas a implementar y el lugar de cada agente en el ejercicio de las mismas. - Identificar las vías de acción y los recursos necesarios para acceder a las rutas que moviliza la red. - Movilizar las alianzas estratégicas pertinentes para el funcionamiento de la red.
Fase No. 5: Implementación y evaluación	- Aplicación de las estrategias diseñadas en conjunto por los integrantes de la red. - Desarrollo de los procesos de cooperación entre los responsables en cada línea de acción. -Evaluación de los indicadores relativos a las metas alcanzadas. -Elaboración y difusión de informes y sistematización de la experiencia general de la red.